Serrurerie et métallerie
- Réf. : V90515
- Secteur : Autre activité de construction
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 12/05/2026
- Localisation : Gard, Languedoc-Roussillon, France
- CA : 1 000 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SARL
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Gard, Languedoc-Roussillon, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Gard, Languedoc-Roussillon, France
Résumé général de l'activité
Activité : serrurerie, menuiserie métallique, automatisme, rideaux métalliques, portes rapides, maintenance / SAV, mises aux normes et sécurité.
Fabrication : activité uniquement métallique, représentant 70 % de l'activité.
Fabrication : activité uniquement métallique, représentant 70 % de l'activité.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 000 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 300 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 6 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 000 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 300 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 6 |
Autres chiffres
Trésorerie nette :
205 k€
Points forts
Réactivité.
Très belle rentabilité.
Clientèle professionnelle fidèle et récurrente.
Forte présence sur le segment maintenance / SAV.
Activité complète avec potentiel sur l'automatisme.
Bâtiment d'exploitation important avec logement de fonction.
Bonne visibilité d'activité.
Spécialiste du business en BtoB.
Trésorerie solide : +200 k€ (dont 56 k€ immédiatement disponible).
Structure financière saine (capitaux propres > 60%).
Activité stable > 1 M€ de CA.
Rentabilité élevée et régulière.
Capacité d'autofinancement élevée.
Peu de risques clients (créances maîtrisées).
Outil de travail renforcé (investissements récents).
Très belle rentabilité.
Clientèle professionnelle fidèle et récurrente.
Forte présence sur le segment maintenance / SAV.
Activité complète avec potentiel sur l'automatisme.
Bâtiment d'exploitation important avec logement de fonction.
Bonne visibilité d'activité.
Spécialiste du business en BtoB.
Trésorerie solide : +200 k€ (dont 56 k€ immédiatement disponible).
Structure financière saine (capitaux propres > 60%).
Activité stable > 1 M€ de CA.
Rentabilité élevée et régulière.
Capacité d'autofinancement élevée.
Peu de risques clients (créances maîtrisées).
Outil de travail renforcé (investissements récents).
Positionnement par rapport au marché
Entreprise solidement implantée et référencée dans l'univers de la grande distribution.
Clientèle : 95 % BtoB, dont 80 % du chiffre d’affaires réalisé avec des enseignes de distribution.
Références : contrats de maintenance pour rideaux métalliques et portes rapides.
Clientèle : 95 % BtoB, dont 80 % du chiffre d’affaires réalisé avec des enseignes de distribution.
Références : contrats de maintenance pour rideaux métalliques et portes rapides.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 784 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 265 k€
Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
Grâce à notre simulateur de reprise, évaluez immédiatement votre capacité financière à racheter cette société.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Professionnel du métier de la serrurerie / menuiserie métallique.
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Développement de produits propres avec des spécialisations et agréments sur des niches d'activité.
Réf. :
CR493
CA :
3-5M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Fabrication et pose d'ouvertures en métal pour le bâtiment
Réf. :
CR320
CA :
100-300k€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société industrielle intervenant dans la métallerie, serrurerie, tôlerie, maintenance, dépannage, réparation.
Réf. :
CR69
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Menuiserie métallique (menuiserie store, volets...) et serrurerie (porte blindée, coffres, alarmes...)
Réf. :
CR7
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Découvrez
Chaque semaine une analyse consultable gratuitement
Chaque semaine une analyse consultable gratuitementSerrurerie et métallerie
L’analyse stratégique de cette entreprise est accessible gratuitement du 18/05/2026 au 26/05/2026
Découvrez si l’ADN de cette entreprise vous correspond
Spécialisée dans la serrurerie et la métallerie, cette société intervient principalement auprès d’une clientèle professionnelle BtoB, dont une large majorité d’enseignes de distribution. La fabrication métallique internalisée (70 % de l’activité) garantit maîtrise technique forte et réactivité, soutenue par des contrats de maintenance récurrents sur des équipements sensibles (rideaux métalliques, portes rapides).Rentabilité élevée, trésorerie solide et capitalisation sur la satisfaction client forment un socle rare dans un environnement concurrentiel dense.L’absence de force commerciale structurée et une présence numérique limitée constituent des leviers à mobiliser rapidement pour élargir la base clients régionale et capter le potentiel du segment automatisme. La dynamique actuelle autorise une accélération du développement, sans rupture, par un repreneur à l’aise avec l’univers technique et l’organisation entrepreneuriale.
L’offre repose sur des réalisations à forte technicité et sur-mesure (serrurerie, menuiserie métallique, automatisation), demandant adaptation quotidienne et savoir-faire éprouvé. Les interventions, souvent sur équipements stratégiques pour des enseignes de distribution (maintenance/SAV, mises aux normes), supposent respect de délais, solutions personnalisées, et qualité irréprochable. Le positionnement BtoB, centré sur la fidélisation par la performance opérationnelle et la réactivité, crée une barrière naturelle à l’entrée malgré une concurrence nombreuse. La notoriété locale est forte mais peu exploitée commercialement (budget communication quasi-inexistant, peu de digitalisation), rendant le potentiel de différenciation encore mobilisable.Le tronc commun technique assurant adaptabilité permet de traiter efficacement des demandes variées tout en conservant un niveau de structuration opérationnelle stable.
La clientèle professionnelle majoritairement composée de TPE/PME et réseaux de distribution offre une base contrastée : plusieurs centaines de clients actifs, mais une concentration non négligeable (20-50 % du CA sur 3 clients principaux). Le niveau de fidélité est particulièrement élevé dans la maintenance/SAV, profitant de la technicité et de la stabilité relationnelle, renforcée par le bouche-à-oreille.La relation directe (présentiel, téléphone) et l’accompagnement technique personnalisé renforcent l’ancrage mais limitent la capacité de prospection active. La sensibilité prix, sans être critique, impose un maintien du niveau de service pour préserver la rétention, mais la spécialisation technique offre une relative stabilité du portefeuille, la récurrence étant portée par les contrats de maintenance.
La mise en place d’une démarche commerciale même légère représente le levier le plus immédiatement activable pour diversifier la clientèle et réduire la concentration actuelle. L'exploitation du segment automatisme, point fort évoqué mais sous-exploité, constitue une voie de croissance naturelle, tout comme le renforcement de l'approche partenariale régionale. À moyen terme, la professionnalisation de la gestion client (outil digital, animation site, plan de communication ciblé) pourrait générer des flux entrants supplémentaires sans bouleverser l’équilibre productif. La capacité d’autofinancement élevée rend cette transformation abordable.L’engagement de l’équipe et son adaptabilité appuient une montée en charge progressive, même dans un contexte RH tendu, à condition de structurer progressivement le management et d’intégrer de nouveaux profils techniques ou commerciaux.
Ce projet vise un repreneur à forte affinité métier et fibre technique, apte à maintenir la qualité opérationnelle tout en structurant la démarche commerciale et la gestion client.Une expérience préalable en gestion d’équipes terrain ou en pilotage de petits sites industriels sera précieuse, tout comme une capacité à fédérer une équipe autour d’un projet de croissance.Un développeur opérationnel, à l’aise avec le management de proximité et la structuration d’un réseau clientèle BtoB, saura exploiter le potentiel latent et fiabiliser le portefeuille dans la durée.
* Analyse générée par notre plateforme d'intelligence artificielle (IA)
Feuille de route stratégiqueVotre feuille de route stratégique n’est pas encore activée
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.