

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 500 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 150 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 5 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 500 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 150 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 5 |
Prix de cession souhaité : 520 k€
Cession des parts sociales (et non d'un simple actif).
Activité très dépendante de l'offre principale (98 % du CA).
Forte dépendance au fondateur (commercial, image, réseau).
Acquisition reposant majoritairement sur Meta Ads et le closing humain.
Équipe 100 % freelance (flexible mais dépendance aux intervenants clés).
SEO encore peu développé (principalement trafic de marque).
GA4 non configuré, données analytiques limitées.
Marché sensible au contexte économique (prestations premium).
Activité stable début 2026 mais sans forte croissance à ce stade.
Nécessité de maintenir un haut niveau de qualité pour préserver la réputation.
Vérifications recommandées : finances récentes, pipe commercial, relations entre entités, actifs inclus.
Chiffres clés :
Chiffre d'affaires annuel > 500 k€ HT.
Charges annuelles : environ 350 € HT.
Profit annuel retraité > 170 k€ HT.
Nombre de prestations vendues (2025) : 25 à 30.
Trésorerie : 110 k€ HT.
BFR > 20 k€ HT.
Dette financière : 0 €.
Personne physique ou morale