Marque de livraison de chansons
- Réf. : V77128
- Secteur : Musique
- Mise à jour le 22/08/2024
- Localisation : Haute Garonne, Midi-Pyrénées, France
Type : Cession d'actif
Fiche d'identité de la société
Type d'actif : Marque
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Haute Garonne, Midi-Pyrénées, France
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Haute Garonne, Midi-Pyrénées, France
Résumé général de l’activité
Marque / service de livraison de chansons comprenant :
Les éléments incorporels suivants :
- Le nom commercial, marque française dont la demande d'enregistrement a été déposée à l'INPI
- Une présence dans 16 villes en France à travers un réseau d'artistes et une liste de contacts d’artistes potentiels.
- La clientèle et l'achalandage attachés.
- Le site internet.
- L'outil de gestion back-office permettant de l’administrer et sa base de données.
- Les comptes réseaux sociaux : Instagram, Facebook, YouTube.
- La fiche Google My Business.
- Le service d’analyse d’audience.
- Les différents éléments de communication et de promotion numériques existants.
- La totalité des documents numériques existants (administratif et commercial).
+
Les éléments corporels suivants :
- Les différents éléments de communication et de promotion imprimés existants servant à l’exploitation de la Marque.
- La totalité des documents version papier existante servant à l'exploitation de la Marque (administratif et commercial).
Les éléments incorporels suivants :
- Le nom commercial, marque française dont la demande d'enregistrement a été déposée à l'INPI
- Une présence dans 16 villes en France à travers un réseau d'artistes et une liste de contacts d’artistes potentiels.
- La clientèle et l'achalandage attachés.
- Le site internet.
- L'outil de gestion back-office permettant de l’administrer et sa base de données.
- Les comptes réseaux sociaux : Instagram, Facebook, YouTube.
- La fiche Google My Business.
- Le service d’analyse d’audience.
- Les différents éléments de communication et de promotion numériques existants.
- La totalité des documents numériques existants (administratif et commercial).
+
Les éléments corporels suivants :
- Les différents éléments de communication et de promotion imprimés existants servant à l’exploitation de la Marque.
- La totalité des documents version papier existante servant à l'exploitation de la Marque (administratif et commercial).
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Reprise d'activité salariée à plein temps. Depuis début 2022, le cédant a repris une activité salariée d'abord à 80% puis à 100%, ce qui ne lui laisse plus assez de temps pour développer correctement l'activité. Il souhaite faire perdurer le service pour valoriser le travail des artistes et continuer à procurer de belles émotions aux clients.
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Reprise d'activité salariée à plein temps. Depuis début 2022, le cédant a repris une activité salariée d'abord à 80% puis à 100%, ce qui ne lui laisse plus assez de temps pour développer correctement l'activité. Il souhaite faire perdurer le service pour valoriser le travail des artistes et continuer à procurer de belles émotions aux clients.
Eléments chiffrés*
| En k€/année | En k€ | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | |||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | |||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb |
| En k€/année | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| CA | ||||
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes |
Points forts
Excellent référencement web.
Site marchand fonctionnel.
Une communauté d'artistes professionnels et enthousiastes.
Mots clés intéressants qui croisent plusieurs secteurs différents.
Originalité du concept, qui se démarque. Un concept qui joue sur l'émotion (positive) ce qui entraine un important potentiel de bouche à oreille côté clients.
Très fort potentiel de développement, en France mais aussi potentiellement en Europe et dans le monde entier, sur le professionnels ou le particulier.
Pas de grosses charges, pas besoin d'équipe pour développer le service (si le repreneur est à l'aise avec le digital).
Site marchand fonctionnel.
Une communauté d'artistes professionnels et enthousiastes.
Mots clés intéressants qui croisent plusieurs secteurs différents.
Originalité du concept, qui se démarque. Un concept qui joue sur l'émotion (positive) ce qui entraine un important potentiel de bouche à oreille côté clients.
Très fort potentiel de développement, en France mais aussi potentiellement en Europe et dans le monde entier, sur le professionnels ou le particulier.
Pas de grosses charges, pas besoin d'équipe pour développer le service (si le repreneur est à l'aise avec le digital).
Points faibles
Le service n'est pas encore accessible partout en France (à développer).
Un investissement en temps à minima est nécessaire sur de la communication, pour augmenter et faire vivre une vraie communauté : le cédant a travaillé avec des stagiaires pour cela et cela a bien fonctionné.
Un investissement en temps à minima est nécessaire sur de la communication, pour augmenter et faire vivre une vraie communauté : le cédant a travaillé avec des stagiaires pour cela et cela a bien fonctionné.
Positionnement par rapport au marché
Un positionnement fort, leader du marché.
Concurrence
Concurrence directe, sur l'offre telle que définie, aucune.
Concurrence indirecte : certaines initiatives locales d'artistes ou de salles de spectacles.
Concurrence indirecte : certaines initiatives locales d'artistes ou de salles de spectacles.
Eléments complémentaires
Concernant cette cession, le cédant est A l'écoute des opportunités
Prix de cession souhaité : 10 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 8 k€
Compléments, spécificités
La société peut être rachetée comme un "side-project" en fonction de l'investissement du repreneur, mais avec du développement commercial, elle peut devenir une activité principale rapidement.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Idéalement, une personne ou une équipe sensible aux bienfaits de la musique/chanson et qui partage les mêmes valeurs sur ce projet : la chanson comme vecteur d'émotions, de souvenirs, de sensations ... et la volonté de valoriser le travail des artistes.
FUSACQ vous aide à
Informations sectorielles
Les dernières actualités du secteur avec  | |
|---|---|
| 02/10/2024 | L'agence d'évènementiel LEO rejoint le groupe EBRA EVENTS LÉO produit 55 événements par an dont 50 salons grand public mais aussi des événements sportifs |
| 09/08/2024 | BELIEVE rachète le solde du capital de DMC Fondée en 2000, DMC est une référence de l'industrie musicale qui offre des services de distribution numérique et physique |
| 10/06/2024 | BUFFET CRAMPON rachète le fabricant de percussions BERGERAULT Cette acquisition va permettre à Buffet Crampon de se diversifier tout en offrant à Bergerault l'accès à une puissance commerciale accrue |
| 14/05/2024 | ABENEX entre au capital d'EUROPA GROUP Europa est un acteur de référence multi-canaux (y compris digital) du secteur de l'information, de l'éducation et la formation médicale à destination des professionnels de santé |
| 11/03/2024 | WARNER MUSIC GROUP souhaite reprendre BELIEVE Believe Sync fournit de la musique pour la publicité, la télévision, le cinéma et les jeux vidéo à partir d'une sélection diversifiée d'artistes et de labels indépendants |
| 17/10/2023 | MILA devient POPPINS et lève 8 M€ Une nouvelle identité et une levée de fonds pour soutenir le lancement d’un programme thérapeutique destiné aux familles d’enfants ayant un trouble spécifique des apprentissages |
| 10/01/2022 | BELIEVE entre au capital de JO&CO Jo&Co, l'un des principaux labels indépendants dans la pop et la variété, va pouvoir ainsi accélérer sa croissance dans le digital, tandis que Believe consolide sa position sur le marché français et diversifie encore son catalogue |
| 29/11/2021 | BELIEVE prend le contrôle de l'indien THINK MUSIC Think Music est un leader dans le segment des bandes originales de films d'Inde du Sud |
| 04/11/2021 | BELIEVE entre au capital de PLAY TWO, label de TF1 Ce partenariat permet à Believe de renforcer sa présence sur le marché français et à Play Two d'accélérer sa croissance sur le digital |
| 16/08/2021 | VIVENDI se sépare d'une part d'UMG à PERSHING SQUARE HOLDINGS L'opération représente 2,4 milliards d'euros et valorise donc UMG à 35 milliards d'euros |
Transactions comparables du secteur
Toutes les transactions comparables dans la Base de valorisations
- personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Contacter le déposant
Pour aller plus loin dans l'étude de ce dossier, vous devez demander la mise en relation avec le déposant de l'annonce
Vous souhaitez procéder à la mise en relation*
* : Vous recevrez alors les coordonnées du déposant de l'offre (nom, téléphone et email). Il s'agit soit de l'entrepreneur directement, soit du conseil de la société. Il n'y a pas d'envoi de dossier de présentation lors de la mise en relation ni, pour des raisons de confidentialité, du nom de la société (sauf si le déposant l'a spécifié).
** : Valable pendant un an. S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la date d'expiration.
*** : 16 € HT la MER au-delà, sur une durée d'un an
** : Valable pendant un an. S'il vous reste des mises en relation, elles pourront être créditées sur un nouveau forfait souscrit avant la date d'expiration.
*** : 16 € HT la MER au-delà, sur une durée d'un an