En k€/année | En k€ | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|
CA | CA | 2 500 | 1 800 | |
Marge brute | Marge | 1 400 | ||
EBE | EBE | -95 | ||
Résultat exploitation | REX | 110 | -105 | |
Résultat net | RN | -110 | ||
Nb. de personnes | Nb | 16 |
En k€/année | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|---|
CA | 2 500 | 1 800 | ||
Marge brute | 1 400 | |||
EBE | -95 | |||
Résultat exploitation | 110 | -105 | ||
Résultat net | -110 | |||
Nb. de personnes | 16 |
Prix de cession souhaité : 800 k€
Bonnes marges brutes sur clients existants (+-40%).
Nécessité de « trouver » 400 K€ de CA supplémentaire pour « repasser » en positif (un client important ayant délocalisé en 2021).
Le site peut absorber 2 000 K€ de CA supplémentaire, sans surcouts supplémentaires (hors intérim) à partir des capacités du parc machines existant et du stockage.
Rentabilité / éléments financiers :
Cotation BdF : G4+.
Bonnes marges brutes sur clients existants (+-40%), nécessité de « trouver » 400 K€ de CA supplémentaire pour « repasser » en positif (un client important ayant délocalisé en 2021 ).
Le site peut absorber 2 000 K€ de CA supplémentaire, sans surcouts supplémentaires (hors intérim) à partir des capacités du parc machines existant et du stockage.
Le développement CT des ventes se base sur les blisters tout carton et des picking / drop de ventes internet.
Idéale pour une entreprise du même secteur d’activité et/ou logisticien.
Loyer de 126 K€ / an via un bail ferme de 10 ans (échéance 09/2026) ; l'entreprise est sous locataire de la SCI du dirigeant.
Prix de cession : 800 K€.
Le dirigeant est ouvert sur les modalités d'accompagnement comme sur l'immobilier.
Personne morale
Idéal pour croissance externe: capacité de stockage et parc machines pouvant absorber 2 MEuros de CA sans surcouts supplémentaires.
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