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Formation "Réussir votre opération de croissance externe" 

 
 
Cette formation vous permettra :
D’avoir les compétences et d’être formés sur les outils indispensables pour être autonome dans les phases qui vous concernent directement : Définition de la stratégie d’acquisition, Recherche de cibles, Pré-étude de valorisation, Pré-étude de la faisabilité de l’opération et de la mise en place du financement
P Lieu 27 rue Taitbout 75009 PARIS A Public Tous publics
T Horaires de 9 h à 18 h U Financements Voir les financements
Tarif 1980 € HT / session de 3 journées c Prochaines dates 03/10, 04/10, 05/10
23/01, 24/01, 25/01
A Formateur Alexis de BERTREN
Journée 1 :   Journée 2 :   Journée 3 :
03 octobre
Stratégies d'acquisition, recherche et étude des cibles
  04 octobre
Valoriser les cibles, modalités d'achat et enjeux fiscaux et sociaux
  05 octobre
Comment payer le cédant, financer l'acquisition et sécuriser le montage



1. Analyser et valoriser l'entreprise
Travail sur l'applicatif (analyse financière et diagnostic)
Présentation de l'application, saisie des données et commentaires.

2. Comment acheter l'entreprise
OPTIMISER LE MONTAGE POUR L'ACHETEUR, REPONDRE A SES CONTRAINTES
(achat des titres ou du fonds de commerce, implications fiscales et sociales)
    - Juridiques :
        New co
        Old co
    - Fiscales :
      • Contraintes de l'acheteur:
        - Réduire ses coûts d'enregistrement
        - Optimiser le financement d'acquisition
        - Optimiser le retour sur investissement en limitant les frottements fiscaux en regime de croisière.
      • Solutions variant en fonction de l'objet de la cession et de la qualité de l'acquéreur
        - Choix du véhicule d'acquisition
        - Présentation des outils d'optimisation des flux financiers, juridiques et fiscaux.
    - Sociales (salariés repris, seuils de représentativité)
    - Patrimoniales

IMPLICATION SOCIALE APRES LA REPRISE
- Connaître les enjeux sociaux (au moyen d'un audit social)
  • Contrats de travail, clauses particulières dérogatoires du droit commun
  • Convention collective applicable
  • Organes représentatifs du personnel et présence syndicale (climat social)
  • Contentieux existants ou passés (jurisprudence)
  • Contrôles URSSAF
  • Respect de la législation sociale par la cible
- Evaluer le coût et les contraintes liés au schéma de reprise retenu
  • Mise en place de la restructuration éventuellement envisagée suite à l'acquisition (engagements pris par le cédant)
  • Départ envisagé de certains salariés
Mise en conformité avec la législation sociale (mise en place d'instances représentatives du personnel, durée du travail, régularisations diverses, mise aux normes des contrats)


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