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Formation "Réussir votre opération de croissance externe"

 
 
Cette formation vous permettra :
D’avoir les compétences et d’être formés sur les outils indispensables pour être autonome dans les phases qui vous concernent directement : Définition de la stratégie d’acquisition, Recherche de cibles, Pré-étude de valorisation, Pré-étude de la faisabilité de l’opération et de la mise en place du financement
P Lieu 27 rue Taitbout 75009 PARIS A Public Tous publics
T Horaires de 9 h à 18 h U Financements Voir les financements
Tarif 1980 € HT / session de 3 journées c Prochaines dates 23/01, 24/01, 25/01
A Formateur Alexis de BERTREN
Journée 1 :   Journée 2 :   Journée 3 :
23 janvier
Stratégies d'acquisition, recherche et étude des cibles
  24 janvier
Valoriser les cibles, modalités d'achat et enjeux fiscaux et sociaux
  25 janvier
Comment payer le cédant, financer l'acquisition et sécuriser le montage



1. Définir son projet de croissance externe et trouver la cible
  • Pourquoi la croissance externe ? Objectifs, risques
  • Savoir ce que l'on cherche (définir son projet)
  • Comment trouver la cible, le marché de la reprise

POURQUOI
  • Objectifs : Référencement, Inter contrats, Introduction en bourse
  • Finalité du projet
  • Avantages et inconvénients de la croissance externe :
      - Rapidité, économies, capacités humaines (sociétés de services, capacités de production hommes et machines, territoires) ;
      - Inerties, oppositions, freins, clients, sociétés en croissance et rentables, sociétés en difficulté.

RISQUES EN FONCTION DU FINANCEMENT
  • Perte de l'indépendance, de la maîtrise du projet, de la maîtrise du risque.

QUELLES CONSEQUENCES

  • Commerciales (marques, politique de prix, politiques de produits/services)
  • Économiques (économies d'échelle, fournisseurs, clients, banques)
  • Organisationnelles (gestion des participations, organigramme cible, emplacements)

LE MARCHÉ DE LA REPRISE
Définition du projet
  • Recherche de cibles : Caractéristiques des cibles
  • Plan d'actions

2. Analyser / Evaluer
  • Analyse : soldes intermédiaires de gestion
  • Calculs de FDR et BFR, recherche de la trésorerie
  • Diagnostics
  • Méthodes d'évaluation : patrimoniales, utilisant la capitalisation du résultat, méthodes mixtes ; quelle méthode utiliser.
  • Négociation


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